Gestion de projets

Gestion de projets et gérance de construction

Gestion et contrôle de projet

  • Cas d’affaire, étude de faisabilité
  • Direction de projets pour le client
  • Gestion des vérifications pré-opérationnelles et de la mise en service
  • Mise sur pieds de bureau de projets, de processus de gestion et de gabarits
  • Formation et coaching de gestionnaire de projets
  • Revues techniques à valeur ajoutée
  • Établissement de la Structure de Fractionnement de Projet (WBS)
  • Suivi des indicateurs clés de performance (KPI)
  • Production des chartes, organigrammes, registres et règles de gouvernance
  • Gestion des risques
  • Réalisation d’audits d’avancement de livrables
  • Production et suivi des échéanciers
  • Estimation de coûts, suivi des budgets et des flux de trésorerie
  • Création de bases de données pour la gestion documentaire
  • Recommandation de paiement
  • Coordination des communications
  • Production des rapports de suivi de projet
Gestion de projets et gérance de construction

Gérance de construction

  • Représentation du maitre d’œuvre
  • Gestion de la Santé et sécurité
  • Gérance, surveillance et assurance qualité des travaux de construction
  • Ingénierie de construction
  • Planification et échéancier des activités de constructions
  • Estimation des coûts de construction
  • Recommandation de paiement basée sur l’avancement des travaux
  • Coordination des divers intervenants du projet
  • Assistance aux vérifications pré-opérationnelles et à la mise en service
  • Acceptation provisoire et définitive des ouvrages
  • Production des rapports finaux des travaux